校内网正在运作充电台灯的团购活动。
不过这都是小打小闹。
接下来的团购手机活动，才是重点。
这场活动，线下渠道方都是京东方面在跑。
鉴于校内团购的特殊性，除了手机要廉价之外，外国品牌也不合适，最好就是国产手机。
经过一番筛选，选出了“一强三弱”
四款国产品牌。
一强是波导，这是当前最畅销最受好评的国产手机。
三弱分别是首信、科健和熊猫。
这三家中，首信从去年开始销量就直线下滑，脱离了主流视野，除了大量的库存，已经基本退出手机市场。
科健老牌国产手机，曾经是国内第一品牌，隶属于中科院，来头不小。
不过这几年也运营不下去，要关门了，库存近百万。
熊猫前几年声势不小，还请来了梁超伟，一度是央视标王，靠着一波爆炸式宣传，销量不错。
不过从去年开始，广告投放量减少，业绩大幅萎靡。
到了现在，手机业务都已经剥离，到了清库存的最后阶段。
当然，有库存，不代表着可以低价倾销。
就像教科书里写的，西方资本主义社会，在遇到金融危机的时候，宁愿把牛奶倒掉也不会把牛奶送给穷人。
这不是荒谬，而是现实。
只有倒掉才最节约。
这背后有一套极复杂的市场规律。
有些不懂经济的人，以为这种库存手机，低价……哪怕赔本卖也好啊，卖出一部是一部。
事实上，这些库存手机，一部都卖不了，至少当下不行。
解决方案有三个。
一，留着，等过个五六年，把这批手机当成淘汰品以极低价在市场倾销；
二，换壳销售，这是最主流的清库存的做法了。
一款手机卖不动了，换一个外壳，包装成新机继续卖。
一二线城市卖不动，就卖给三四线。
三，拆卸零部件，这是良心大厂的做法。
库存中卖不掉的手机，全部拆掉，拆出来的芯片、荧幕、喇叭、主板、按键等等，反正都是新的，可以回收再利用。
“跟那三家破产品牌相比，反到是波导最好说话。”
刘强栋坐在沙发上，长叹一声，一脸苦涩，“波导甚至愿意在出厂价的基础上再降10%，给大学生优惠。
不过他们也有要求，团购价最多比官方指导价低25%，否则供应商也会有意见。”
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